常州市万邦房屋拆迁有限公司

   常州市万邦房屋拆迁有限具有江苏省房屋拆迁贰级资质。在近三年高效率的完成了花园街改造提升工程、湖塘桥实验小学迁建征收工程、南夏墅低碳示范区项目、雪堰垃圾填埋场项目、沪宁城际铁路遥观段、沪宁城际铁路天宁区二期北广场、中吴大道改造等多个拆迁项目,共涉及民房约70万平方米,企业约15万平方米,其中涉及国有土地民房约5.5万平方米,约260户、企业约3.5万平方米,约10户;公司总经理万瑞俊曾担任过多个国有土地项目的负责人,并获武进区区建设局颁发的2005年度“拆迁工作先进个人”称号。
  一、公司服务理念:
  公司拥有一整套完备的管理制度和职责规范;本着“创建一流拆迁队伍,炼就一批业务精英,树立优质行业品牌,提供诚信规范服务”的公司理念和“品质与信誉,追求无极限”的工作理念,正以热情、优质的工作积极为城市建设项目提供拆迁补偿安置服务。
    公司主要业务为实施房屋拆迁,公司全体员工以“廉政建设‘十不’公约”约束自身的行为规范。以公正、公开、公平、诚信的阳光拆迁工作态度和高效低酬的服务宗旨积极参与市场竞争。
    二、公司目前正在实施的项目:
    l、沟南工业园及周边地块旧城改造项目
2、花木市场东扩工程
3、嘉泽退二进三项目
4、嘉泽圈外挂钩项目
5、雪堰镇标准厂房项目
6、经发区西太湖建设项目等多个拆迁项目
三、动迁过程中文明安全措施
 1、拆迁现场办公室,张贴安全宣传图板,做到清晰夺目,布置整洁,外观文明。办公室设置固定式拆迁上岗证,工作人员佩带拆迁上岗证。
 2、严格落实安全生产责任制,坚决贯彻“安全第一,预防为主”为方针,明确项目负责人不仅要对拆迁负责,也要对项目的安全负责。项目部设立安全兼管员,配合项目负责人搞好日常安全管理,并切实加强做好对拆迁队伍的安全管理教育。
 3、一切以社会稳定为出发点,在加大政策宣传力度的同时,对出现的疑难复杂情况与拆迁主管部门多协调,制订切实可行的实施细则,切实维护被拆迁人的利益;并建立突发事件现场处理机制,会同区政府、街道等有关部门,尽量把问题在基层解决,避免矛盾激化、扩大。
四、动迁工期保证措施
为确保该项目按期完成或提前完成,我公司都采取保证措施:
 1、组织保障:组织团结、高效、精干的拆迁项目部承担该项目拆迁重任,选派长期从事拆迁工作,实践证明素质好、能力强、善于开拓、责任心强的员工担当项目负责人及项目部成员,所有人员均经专业培训考核,持有拆迁上岗证。在保证一线具有整体战斗力较强的基础上,公司将加大管理协调力度,协助解决有关具体问题,保障项目顺利实施。
 2、资源保障:为保证该项目顺利进展,公司将从资源配置上达到最优化,从人力、财力、物力方面提供最佳支持。
 3、激励保障措施:公司将对项目部进行严格的考核,项目完成进度及工作质量直接与经济挂勾,并采取奖惩分明的激励措施。
 4、计划保障:制订切实可行的计划执行体系,整个项目做到有计划、有步骤、有目标、有措施,确保按计划实施,按计划完成。
 5、法制保障:对每个项目通过积极宣传、热情动员,激励大多数被拆迁户能主动配合,及时搬迁。对个别情况复杂、态度不明朗、动迁积极性低的被拆迁户,依据拆迁政策,在尽心尽力的工作之后,通过拆迁项目办、拆迁管理办调解,如仍无法解决,将提请建设局裁决,如被拆迁户在裁决规定的搬迁期限内仍不搬迁的,将按市拆迁管理办法申请行政强制拆迁。当然,我公司绝不会滥用行政强制执行拆迁,一定按慎重再慎重的原则依法办事。
在拆迁过程中,我们始终本着“依法拆迁”、“阳光拆迁”、“友情拆迁”、“以人为本、平安拆迁”的服务理念,加强规范管理,不断提高办事效率和服务质量,积极创新拆迁工作思路。在拆迁现场,每位工作人员都做到配证上岗,杜绝“吃、拿、卡、要”的不良行为。在拆迁现场都将有资质评估公司的房屋评估报告和经村委、村民小组审核过的安置人口调查表及相关拆迁政策资料上墙公示,做到公开、公正、公平。
公司在项目进展中所体现出来的优质、快捷、高效服务使公司在拆迁行业中受到关注和好评。公司也以完整规范的内部管理,充分发挥自身优势,提升形象和服务,抓住机遇,开拓进取,争创一流,树立自己的行业品牌!

常州市万邦房屋拆迁有限公司

地址:常州市武进区湖塘公朴路古方村委3楼

联系人:万瑞俊

电话:0519 - 86190658

传真:0519 - 86190658

   常州市万邦房屋拆迁有限具有江苏省房屋拆迁贰级资质。在近三年高效率的完成了花园街改造提升工程、湖塘桥实验小学迁建征收工程、南夏墅低碳示范区项目、雪堰垃圾填埋场项目、沪宁城际铁路遥观段、沪宁城际铁路天宁区二期北广场、中吴大道改造等多个拆迁项目,共涉及民房约70万平方米,企业约15万平方米,其中涉及国有土地民房约5.5万平方米,约260户、企业约3.5万平方米,约10户;公司总经理万瑞俊曾担任过多个国有土地项目的负责人,并获武进区区建设局颁发的2005年度“拆迁工作先进个人”称号。
  一、公司服务理念:
  公司拥有一整套完备的管理制度和职责规范;本着“创建一流拆迁队伍,炼就一批业务精英,树立优质行业品牌,提供诚信规范服务”的公司理念和“品质与信誉,追求无极限”的工作理念,正以热情、优质的工作积极为城市建设项目提供拆迁补偿安置服务。
    公司主要业务为实施房屋拆迁,公司全体员工以“廉政建设‘十不’公约”约束自身的行为规范。以公正、公开、公平、诚信的阳光拆迁工作态度和高效低酬的服务宗旨积极参与市场竞争。
    二、公司目前正在实施的项目:
    l、沟南工业园及周边地块旧城改造项目
2、花木市场东扩工程
3、嘉泽退二进三项目
4、嘉泽圈外挂钩项目
5、雪堰镇标准厂房项目
6、经发区西太湖建设项目等多个拆迁项目
三、动迁过程中文明安全措施
 1、拆迁现场办公室,张贴安全宣传图板,做到清晰夺目,布置整洁,外观文明。办公室设置固定式拆迁上岗证,工作人员佩带拆迁上岗证。
 2、严格落实安全生产责任制,坚决贯彻“安全第一,预防为主”为方针,明确项目负责人不仅要对拆迁负责,也要对项目的安全负责。项目部设立安全兼管员,配合项目负责人搞好日常安全管理,并切实加强做好对拆迁队伍的安全管理教育。
 3、一切以社会稳定为出发点,在加大政策宣传力度的同时,对出现的疑难复杂情况与拆迁主管部门多协调,制订切实可行的实施细则,切实维护被拆迁人的利益;并建立突发事件现场处理机制,会同区政府、街道等有关部门,尽量把问题在基层解决,避免矛盾激化、扩大。
四、动迁工期保证措施
为确保该项目按期完成或提前完成,我公司都采取保证措施:
 1、组织保障:组织团结、高效、精干的拆迁项目部承担该项目拆迁重任,选派长期从事拆迁工作,实践证明素质好、能力强、善于开拓、责任心强的员工担当项目负责人及项目部成员,所有人员均经专业培训考核,持有拆迁上岗证。在保证一线具有整体战斗力较强的基础上,公司将加大管理协调力度,协助解决有关具体问题,保障项目顺利实施。
 2、资源保障:为保证该项目顺利进展,公司将从资源配置上达到最优化,从人力、财力、物力方面提供最佳支持。
 3、激励保障措施:公司将对项目部进行严格的考核,项目完成进度及工作质量直接与经济挂勾,并采取奖惩分明的激励措施。
 4、计划保障:制订切实可行的计划执行体系,整个项目做到有计划、有步骤、有目标、有措施,确保按计划实施,按计划完成。
 5、法制保障:对每个项目通过积极宣传、热情动员,激励大多数被拆迁户能主动配合,及时搬迁。对个别情况复杂、态度不明朗、动迁积极性低的被拆迁户,依据拆迁政策,在尽心尽力的工作之后,通过拆迁项目办、拆迁管理办调解,如仍无法解决,将提请建设局裁决,如被拆迁户在裁决规定的搬迁期限内仍不搬迁的,将按市拆迁管理办法申请行政强制拆迁。当然,我公司绝不会滥用行政强制执行拆迁,一定按慎重再慎重的原则依法办事。
在拆迁过程中,我们始终本着“依法拆迁”、“阳光拆迁”、“友情拆迁”、“以人为本、平安拆迁”的服务理念,加强规范管理,不断提高办事效率和服务质量,积极创新拆迁工作思路。在拆迁现场,每位工作人员都做到配证上岗,杜绝“吃、拿、卡、要”的不良行为。在拆迁现场都将有资质评估公司的房屋评估报告和经村委、村民小组审核过的安置人口调查表及相关拆迁政策资料上墙公示,做到公开、公正、公平。
公司在项目进展中所体现出来的优质、快捷、高效服务使公司在拆迁行业中受到关注和好评。公司也以完整规范的内部管理,充分发挥自身优势,提升形象和服务,抓住机遇,开拓进取,争创一流,树立自己的行业品牌!

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